为加深员工对工程项目全历程造价控制重要性的认识，为公司工程项目造价治理的实际操作提供指导，9月12日下午，合肥凯发K8集团“承创课堂”开展第六期专题培训，邀请安徽华明工程造价有限公司技术总监刘凯解析工程建设项目造价控制要点。

培训中，刘凯老师从项目全历程造价控制要点、危害提示、执法条款理解与运用、工程结算重难点等方面进行全面详细解读、剖析，并通过实际案例资助各人更好地舆解与应用，授课内容剖析透彻、论述依据充分、讲解深入浅出。

此次培训，让参训人员了解到全面系统的项目治理流程，对强化员工工程项目本钱管控意识、提高工程项目造价事情质效颇有助益。

目前，凯发K8集团“承创课堂”自创立以来已开展六期培训课程，未来，“承创课堂”将连续依托员工“四维培训”，助力公司培养具备实践能力和理论知识的专业人才，为凯发K8集团高质量生长涤讪坚实人才基础。